Nach einer gemeinsamen Definition der Projektziele und des Projektumfangs übernimmt eiconsult

analysieren...

• das Aufarbeiten geeigneter Kennzahlen
• die Analyse Ihrer Organisation und der Prozesse
• das Prüfen des Lieferantenportefeuilles
• die Bestandesaufnahme Ihrer Systeme
• das Entwickeln von Alternativen
• das Aufzeigen versteckter Potenziale oder Risiken
• und weitere genau auf Ihre Situation abgestimmte Evaluationen

entwickeln... ...entscheiden

eiconsult arbeitet mit Ihrer Organisation und dem Management eng
zusammen um sicherzustellen, dass sich die Lösungen mit Ihrer
Firmenkultur vertragen und rasch umgesetzt werden können. In diesem
zweiten Schritt werden Schwachstellen und Verbesserungs-
möglichkeiten gesucht. Die ausgearbeiteten Wertsteigerungs- oder
Kostensenkungspotenziale werden aufgezeigt. Bei der anschliessenden Präsentation der Lösungen an Ihr Management sind mit diesem Vorgehen keine negativen Überraschungen zu erwarten:
Die Lösungsansätze werden gemeinsam diskutiert und Alternativen sorgfältig abgewogen, um so rasch sichere Entscheide zu fällen.

entscheiden... ...umsetzen

eiconsult versteht sich als Ideenlieferant mit Visionen, aber auch als Partner für die Umsetzung: Das breit abgestützte und international gesammelte Know-how des Inhabers garantiert dabei den Erfolg. Bekanntlich erfordern Änderungsprozesse neben viel Fingerspitzengefühl die geschlossene Unterstützung des Managements. eiconsult ist es ein Bedürfnis, die Realisation zu begleiten oder sie in verantwortlicher Funktion zu übernehmen. Hier entscheidet sich Erfolg oder Misserfolg einer Beratung – von eiconsult werden Sie nicht allein gelassen: Wir sind neben Unternehmungsberater auch beratende Unternehmer.